tie.consult

Angebot

Vier Wege,
an denen wir ansetzen.

Jedes Format beginnt mit derselben Frage: Wo steht die Organisation gerade wirklich — und welcher Zug bringt sie weiter? Der Rest folgt daraus.

Organisationsberatung

Analyse und Neuaufstellung von Entwicklungsorganisationen: Struktur, Rollen, Entscheidungswege, Schnittstellen zwischen R&D, Produktmanagement und Vertrieb. Aus über 35 Jahren Führungserfahrung in globalen Unternehmen — und aus mehr als zehn Organisationen, die ich neu ausgerichtet habe.
Fokus auf Business Agility: Training für Agile Coaches, Agile Leadership oder Product Owner: praxisorientiert und Framework-neutral, die den eigentlichen Kern agiler Arbeit vermitteln. Dies habe ich für Agile Transitionen entwickelt und über 25 Mal gehalten — auf Deutsch und Englisch, inhouse oder offen.

Typisch: 3–12 Monate, begleitend

Coaching für Führungskräfte

Vertrauliche Einzelgespräche für Manager, Leader und Teamleiter — zur eigenen Rolle, zu schwierigen Entscheidungen, zu Methoden oder Konflikten in der Organisation.
Als ehemaliger Entwicklungsleiter, Mentor und CTO kenne ich viele Situationen von innen, zu denen ich Lösungen anbiete.

Typisch: 6–10 Sitzungen

Team-Events

Für Ihre Teams bieten wir ein außergewöhnliches Erlebnis mit Fokus auf Strategie und Kommunikation, verbunden mit Spaß und spielerischer Leichtigkeit.
Die Teilnehmer erleben etwas völlig Neues miteinander: Das schafft Gesprächsstoff, lockert Rollenbilder auf und ermöglicht, spielerisch über Kommunikation zu sprechen, ohne belehrend zu wirken.
Offenheit und Vertrauen werden gestärkt, wenn die Teilnehmer gemeinsam Dinge ausprobieren und auch Fehler machen dürfen – um dann darüber lachen können.
Das verwendete, rasch zu lernende Strategiespiel Go bietet wertvolle Reflexionen für den Arbeitsalltag.
Unser Event vermittelt die fünf Prinzipien des Sente-Modells: strategische Positionierung, Timing, Einfluss, Koexistenz und Flexibilität. Diese Begriffe werden durch das gemeinsame Spiel leichter und nachhaltiger erlebbar als durch reine Theorie.

½–1 Tag · bis 12 Personen

Deutscher Go-BundOffiziell unterstützt vom
Deutschen Go-Bund

Workshops für Führungskräfte

Unsere Workshops wenden sich an Führungskräfte, die nicht nur schneller, sondern klüger entscheiden und handeln wollen. Wir arbeiten entlang des Sente-Modells — fünf Grundprinzipien guter Führung: klare Positionierung, richtiges Timing, Einfluss statt Kontrolle, Koexistenz und Flexibilität.
Wir verwenden dabei das Strategiespiel Go, das in Ostasien seit Jahrhunderten eingesetzt wird, um Führungsstärke zu trainieren. Für den Workshop benutzen wir es zur Veranschaulichung: Entscheidungen werden sichtbar, Muster werden erkennbar und typische Führungssituationen lassen sich spielerisch reflektieren.
Sie erleben, wie strategisches Denken praktisch funktioniert – und nehmen konkrete Impulse mit, um im Führungsalltag bewusster, wirksamer und souveräner zu handeln. Vorkenntnisse braucht niemand — Go ist schnell zu lernen und strategisch unendlich tief.

½–1 Tag · bis 12 Personen

Deutscher Go-BundOffiziell unterstützt vom
Deutschen Go-Bund

Zusammenarbeit

Wie ein Auftrag beginnt.

  1. Schritt 1
    Erstgespräch

    Kostenfrei, etwa eine Stunde. Wir klären die Ausgangslage und ob ich der Richtige dafür bin.

  2. Schritt 2
    Standortbestimmung

    Gespräche im Team, Blick auf Prozesse und Entscheidungswege. Ergebnis: ein ehrliches Bild, kein Gutachten.

  3. Schritt 3
    Arbeit am offenen Brett

    Beratung, Coaching oder Training — in der Kombination, die zur Lage passt, mit vereinbarten Zwischenstopps.